Ik ben getrouwd en zoals u op deze website kunt zien, zijn mijn vrouw en ik beiden actief betrokken bij dit bedrijf. Mijn carrière is begonnen bij een iets groter bedrijf: het huidige PriceWaterhouseCoopers. Eind jaren ‘90 ontstaat daar een specialistische adviesgroep voor vermogenden en ondernemers waar ik vanaf 1996 onderdeel van mocht uitmaken. Tot mijn vertrek naar Deloitte in 2001 hield ik mij bezig met de ontwikkeling van persoonlijke financiële planning en de rekenmodellen die daarvoor worden gebruikt.

Al na enkele jaren kwam ik in aanraking met financiële advisering bij echtscheiding. Vanaf dat moment ben ik steeds meer van dit werk gaan houden en raakte ander advieswerk steeds meer op de achtergrond. In 2005 was ik medeoprichter van Zantboer & Partners waar ik mij verder ben gaan toeleggen op deze emotionele, complexe kant van financiële advisering. Vanaf juli 2009 ben ik een eigen, landelijk opererend, bedrijf gestart vanuit Breda zodat ik mijn (kantoor)organisatie nog beter kon afstemmen op de bijzondere vereisten van dit werk.

Vanaf 2002 geef ik regelmatig trainingen op het gebied van fiscaliteit in echtscheiding, persoonlijke financiële planning en de echtscheiding van de ondernemer. Ik verzorg deze trainingen niet alleen voor echtscheidingsadvocaten, maar ook voor private bankers, accountants, belastingadviseurs en scheidingsmediators. Voor ik mijn carrière startte, heb ik onder andere HEAO en de universitaire studie fiscaal recht afgerond. In 2001 heb ik mijn Master of Arts in Personal Financial Planning behaald.

Vanaf 1999 was ik lid van de Federatie Financieel Planners. Ik heb dit lidmaatschap in 2009 laten verlopen omdat ik van mening ben dat vaak onterecht wordt gesuggereerd dat een Federatie Financieel Planners de specialistische kennis in huis heeft om een echtscheiding zonder hulp van specialisten te begeleiden. Zeker als het gaat om de financiële begeleiding van ondernemers bij (echt)scheiding, schiet de kennis van veel federatie financieel planners tekort en is "een keurmerk" niet op zijn plaats.

Al vanaf mijn eerste werkgever hield ik mij actief bezig met de ontwikkeling van rekenmodellen en het publiceren van artikelen. Deze ontwikkeling heeft in 2009 geresulteerd in een nieuwe financiële aanpak voor de ondernemer bij scheiding: de dga-analyse.